Ik heb ongeveer dertig jaar ondernemers, founders, leiders en managementteams gecoacht. Van jonge bedrijven die nog moesten ontdekken wat ze wilden worden tot internationale merken. Vervolgens heb ik geprobeerd mijn manier van coachen aan AI te leren. Niet alleen de vragen die ik stel. Ook hoe ik doorvraag, eerdere antwoorden met elkaar verbind, tegenstrijdigheden herken en empathische suggesties doe wanneer iemand zelf nog niet tot de kern komt. Daaruit ontstond de Business

Als je iets maakt waar een ander écht blij van wordt, geeft dat altijd een goed gevoel. Dat heb ik bij campagnes die blijken te werken, bij een scherpe positionering die ineens landt, maar ook bij automatisering. Misschien juist bij automatisering, omdat je dan niet alleen iets slimmer maakt, maar iemands werkdag lichter. Daarom besloot ik mijn jeugdvriend Koen te helpen. Koen keurt huizen met zijn bedrijf Gewoon Koen. En wie denkt dat zo’n werkdag vooral bestaat uit drie keu

Iedereen praat over AI en steeds meer mensen gebruiken het dagelijks. Toch blijft de echte meerwaarde voor veel bedrijven nog opvallend beperkt. Dat geldt vooral voor het MKB, waar veel ondernemers moeite hebben om bij te blijven. Maar eerlijk is eerlijk: middelgrote en grote bedrijven doen het vaak niet veel beter. Ze hebben misschien meer tools, pilots en presentaties, maar dat betekent nog niet dat AI ook echt is geïntegreerd in de manier waarop het bedrijf werkt, klanten

Ik schrijf ik veel over ondernemerschap, leiderschap, strategie en persoonlijke keuzes. Maar naast mijn werk als executive coach ben ik ook partner binnen WeMindd, een bureau dat zich heeft ontwikkeld van traditioneel reclamebureau naar AI-native solutions partner. Dat is voor mij geen losstaand technisch uitstapje, maar juist een verlengstuk van hoe ik naar ondernemerschap kijk. AI dwingt ondernemers namelijk om opnieuw na te denken over hun businessmodel, processen, kosten,

Ik was sceptisch. Niet cynisch. Maar wel sceptisch. Want ik zie genoeg AI-projecten langskomen waarbij de technologie harder schreeuwt dan de inhoud. En eerlijk gezegd was ik er niet van overtuigd dat mijn eigen project zoveel anders zou zijn. Toch deed ik het. Ik begon iets te bouwen wat ik inmiddels AI Ben ben gaan noemen. AI Ben is een AI-gesprekspartner voor ondernemers, leiders en professionals die hun businessidee willen aanscherpen, een moeilijk gesprek willen voorbere

AI is overal. In presentaties, nieuwsartikelen, tools, demo’s en beloftes. Meestal gaat het gesprek over snelheid, efficiëntie en schaal. Over wat AI allemaal kan automatiseren. Over hoe slim het klinkt. Over hoe snel het antwoord geeft. Maar dat is niet de vraag die mij het meest interesseert. De vraag die ertoe doet, is veel concreter: wanneer wordt AI echt bruikbaar voor een mens die ergens helderheid, richting of aanscherping nodig heeft? Want daar begint het verschil tus

Ik geloof niet dat AI-coaching sterker wordt door te doen alsof het alles kan. Dat is precies waar veel AI-projecten mij verliezen. De belofte wordt te groot, te snel. Ineens is AI je coach, therapeut, strateeg, mentor, businesspartner, arts, financieel adviseur en spirituele gids in één handige interface. Dat klinkt misschien indrukwekkend in een demo, maar in het echte leven creëert het het verkeerde soort vertrouwen. AI wordt juist waardevoller wanneer het weet waar het go

Ik ben al vroeg enthousiast geraakt over ChatGPT en heb er veel mee geëxperimenteerd. Sommige resultaten waren echt indrukwekkend. Andere waren teleurstellend, vreemd of gewoon fout. Maar één ding werd me al snel duidelijk: AI is niet zomaar een extra productiviteitstool. Het is het begin van een verschuiving die verandert hoe we werken, denken, creëren, leren, communiceren en beslissingen nemen. Dat betekent niet dat we het blind moeten vieren. Het betekent ook niet dat we i