De opkomst van kunstmatige intelligentie (AI) roept verdeelde meningen op. Sommigen zien het als de voorbode van onze ondergang, terwijl anderen het zien als de doorbraak die de mensheid nodig heeft om wereldwijde uitdagingen aan te pakken. Dit debat doet denken aan de scepsis die ontstond bij de introductie van mobiele telefoons. In 1999 gaf de meerderheid van de mensen aan geen mobiele telefoon te willen. Toch had in 2002 meer dan 50% van de mensen in westerse landen er een

AI Ben verbaasde mij opnieuw. Niet omdat de avatar realistisch keek. Niet omdat de stem werkte. Niet omdat de technologie iets spectaculairs deed. Deze keer was het veel eenvoudiger dan dat. Na elke sessie kan iemand een transcript van het gesprek ontvangen. Iemand die ik coachte stuurde mij zo’n transcript door, en daardoor kon ik voor het eerst van binnenuit lezen hoe een gesprek met AI Ben zich werkelijk had ontwikkeld. Het gesprek ging over grenzen stellen. Tenminste, dat

Twee goede vrienden en slimme jonge mannen besloten samen een fantastisch avontuur aan te gaan. Ze zouden een softwarebedrijf beginnen met een specifieke oplossing voor gemeenten en het idee sloeg zo goed aan dat ze hun volledige startkapitaal via crowdfunding binnenhaalden. Al snel hadden ze een handjevol medewerkers en de toekomst lachte hen toe. Totdat bleek dat gemeenten vaak heel traag zijn als het gaat om besluitvorming, software continu onderhoud nodig heeft en bugs st

De zoektocht naar een goede coach, of beter gezegd de juiste coach, kan best lastig zijn. Vaak begint het al met de vraag of je überhaupt wel een coach nodig hebt. Ik kan daarover meepraten, want ik stond ooit zelf ook in die schoenen. Ik vroeg mij af hoe iemand die niets van mijn business, mijn leven en mijn situatie wist, mij nou iets zinnigs kon vertellen. Dat bleek achteraf precies mijn denkfout. Ik maakte geen onderscheid tussen een mentor en een coach. Een mentor heeft

Iedereen praat over AI en steeds meer mensen gebruiken het dagelijks. Toch blijft de echte meerwaarde voor veel bedrijven nog opvallend beperkt. Dat geldt vooral voor het MKB, waar veel ondernemers moeite hebben om bij te blijven. Maar eerlijk is eerlijk: middelgrote en grote bedrijven doen het vaak niet veel beter. Ze hebben misschien meer tools, pilots en presentaties, maar dat betekent nog niet dat AI ook echt is geïntegreerd in de manier waarop het bedrijf werkt, klanten

Ik schrijf ik veel over ondernemerschap, leiderschap, strategie en persoonlijke keuzes. Maar naast mijn werk als executive coach ben ik ook partner binnen WeMindd, een bureau dat zich heeft ontwikkeld van traditioneel reclamebureau naar AI-native solutions partner. Dat is voor mij geen losstaand technisch uitstapje, maar juist een verlengstuk van hoe ik naar ondernemerschap kijk. AI dwingt ondernemers namelijk om opnieuw na te denken over hun businessmodel, processen, kosten,

Veel mensen willen ondernemer worden. Ze praten over vrijheid, passie, impact, schaalbaarheid, personal branding, investeerders en misschien zelfs purpose. Allemaal prima woorden, mits er ook iets tegenover staat. Namelijk inkomsten. Want zonder inkomsten heb je geen onderneming. Dan heb je hooguit een idee, een droom, een LinkedIn-profiel of een PowerPoint presentatie. Ondernemerschap begint niet met een briljant idee. Ondernemerschap begint met de bereidheid om iets te doen

Mijn Business Strategy Builder heeft wereldwijd de tweede plaats bereikt in de categorie Zakelijk van de ChatGPT App Directory. Een bijzonder moment. Niet alleen vanwege de ranking zelf, maar vooral vanwege wat het vertegenwoordigt. Al meer dan 30 jaar begeleid ik ondernemers, managementteams en directieleden op het gebied van strategie, groei en bedrijfsontwikkeling. Sessies die normaal gesproken meerdere uren, en soms zelfs dagen, in beslag nemen bij teamwerk, zijn nu binne

Het ontwikkelen van een effectieve business strategy is cruciaal voor elke onderneming, van startups tot gevestigde bedrijven. In een tijd waarin markten continu veranderen en concurrentie steeds zwaarder wordt, is het essentieel om niet alleen een helder plan te hebben, maar ook om slim gebruik te maken van beschikbare technologie. Hier komt de kracht van AI (kunstmatige intelligentie) en tools zoals Chat GPT naar voren. Deze innovatieve technologieën veranderen de manier wa

De reuzen van de techwereld—Alphabet (het moederbedrijf van Google en YouTube), Meta (het moederbedrijf van Facebook) en hun aanverwante ondernemingen—zijn niet langer de onberispelijke pioniers die ze ooit waren. Wat begon als bedrijven die trots hun ethische kompas toonden, is verworden tot machtige entiteiten die hun eigen morele fundamenten hebben verwaarloosd. Onder het mom van "Ethical Fading" hebben deze bedrijven hun oorspronkelijke idealen losgelaten, gedreven door e

Sollicitatiegesprekken hebben te lang de nadruk gelegd op technische vaardigheden en professionele prestaties, waardoor de unieke persoonlijke kenmerken en waarden van sollicitanten vaak over het hoofd worden gezien. Dit traditionele perspectief, waarbij de sollicitant wordt beschouwd als een 'machine' die specifieke taken kan uitvoeren, is niet langer voldoende en misschien ook wel nooit voldoende geweest. Een holistische benadering, die de focus legt op de mens achter de pr

Het is de klassieke fout van menig succesvolle ondernemer: de expertiseflop. Wat begint als een onschuldige keuze om externe consultants in te schakelen en veel managers in te huren, kan snel uitmonden in het verlies van een bedrijf en zelfs het volledige vermogen van de ondernemer. De expertiseflop is een trein die eenmaal in beweging gezet, soms lastig te stoppen is. Zelf heb ik lang geleden ooit ook vastgezeten in deze val en heb er nog nachtmerries van. Gelukkig kon ik op