8 minuten om te lezen




Ben Steenstra (1973)
Ondernemer, auteur en executive coach
Strategisch sparren is bedoeld voor momenten waarop de inzet hoog is en de antwoorden niet vanzelfsprekend zijn. Ik werk met ondernemers, founders en leiderschapsteams die een scherpere manier nodig hebben om lastige keuzes, strategische richting, positionering, groei, conflict of transitie te doordenken.
Mijn rol is niet die van een externe consultant met een slide deck, en ook niet die van een coach die alleen op de persoonlijke laag blijft. Als strategisch sparringpartner stap ik met je mee in de echte spanning van je onderneming. We onderzoeken aannames, dagen zwakke redeneringen uit, scherpen beslissingen aan en brengen meer helderheid in wat er nu werkelijk toe doet.
Dat is vooral waardevol wanneer je te veel alleen draagt, door complexiteit heen beweegt of voelt dat er iets wezenlijks moet verschuiven, maar nog niet helemaal helder hebt wat de juiste zet is.
Mijn aanpak combineert ondernemerservaring, strategische diepgang en directe gesprekken. Ik bevraag je redenering, toets je aannames en help je blinde vlekken zien die vanuit je eigen positie moeilijk zichtbaar zijn.
Soms betekent dat het aanscherpen van een strategische beslissing. Soms betekent het eerst helder krijgen wat het echte probleem is. En soms betekent het zien dat wat op het eerste gezicht een businessvraag lijkt, in werkelijkheid een leiderschapsvraag, patroonvraag of besluitvormingsvraag is.
Het doel is niet meer praten. Het doel is beter oordelen, sterkere keuzes maken en met meer helderheid in beweging komen.
Sommige beslissingen vragen om meer dan expertise. Ze vragen om afstand, perspectief en iemand die bereid is je denken eerlijk uit te dagen. Strategisch sparren is vooral waardevol voor founders, CEO’s en leiderschapsteams die behoefte hebben aan een serieus gesprek op niveau.
Ik zie strategisch sparren niet als een lichte adviesrol. Ik werk selectief, en alleen waar er voldoende openheid, ernst en bereidheid is om zonder onnodig ego of theater naar de werkelijkheid te kijken.
De waarde van strategisch sparren is niet dat ik je vertel wat je moet denken. De waarde is dat ik je help beter te denken, meer te zien, zwakke aannames te bevragen en sterkere beslissingen te nemen wanneer de situatie om diepgang vraagt en niet alleen om snelheid.
Juist daarom werkt dit type samenwerking het best met ondernemers, founders en leiders die bouwen voor de lange termijn en bereid zijn om uitgedaagd te worden.
Je draagt strategische verantwoordelijkheid en hebt behoefte aan een scherpere plek om na te denken over richting, keuzes, afwegingen en vervolgstappen.
Je beweegt door groei, herpositionering, conflict, onzekerheid of een strategisch kantelpunt heen en hebt behoefte aan ervaren perspectief van buitenaf, zonder standaard consultancytaal.
Je wilt directe sparring op hoog niveau rond leiderschap, zakelijke druk, strategische prioriteiten en de beslissingen die de toekomst van je organisatie bepalen.
Je hebt geen behoefte aan meer beleefde instemming. Je hebt iemand nodig die je redenering bevraagt, je aannames uitdaagt en je helpt tot sterkere beslissingen te komen.
Je kunt rekenen op heldere feedback, ongemakkelijke vragen waar nodig en een gesprek dat niet aan de oppervlakte blijft.
Juist omdat ik niet meedraai in interne politiek of verborgen belangen, kan ik je helpen je situatie objectiever en minder vervormd te zien.
Strategisch sparren is vooral waardevol wanneer belangrijke beslissingen zich over tijd ontvouwen. Het werk is niet alleen één gesprek, maar een doorlopende aanscherping van oordeel, richting en handelen.
Het doel van deze samenwerking is niet inspiratie om de inspiratie. Het doel is dat beter denken leidt tot betere keuzes, en betere keuzes leiden tot betere uitkomsten.
Verwacht meer helderheid over wat echt telt, sterker oordeel in lastige situaties en meer vertrouwen in de strategische richting die je kiest.
Strategisch sparren kan waardevol zijn als je een of meer van de volgende patronen herkent in je onderneming, je leiderschap of je besluitvorming.
Je draagt grote beslissingen zonder genoeg perspectief van buitenaf.
Je blijft rondcirkelen om een strategische keuze zonder echte helderheid.
Je wilt je denken toetsen aan iemand die het eerlijk uitdaagt.
Je beweegt door groei, frictie of onzekerheid heen en wilt niet te snel reageren.
Je hebt scherper denken nodig rond positionering, richting of zakelijke prioriteiten.
Je voelt het gewicht van leiderschap, maar te weinig ruimte om echt op diepte na te denken.
Je vraagt je af of je huidige koers nog wel de juiste is.
Je wilt sterker oordelen in complexe of zwaarwegende situaties.
Je hebt ervaren perspectief van buitenaf nodig, zonder standaard consultancytheater.
Je wilt onderscheid maken tussen wat echt strategisch is en wat vooral ruis, urgentie of interne druk is.
Je voelt dat er een belangrijke verschuiving nodig is, maar ziet nog niet scherp welke.
Je wilt een serieus gesprek op niveau over je onderneming, je leiderschap en je volgende zetten.
Als je jezelf in meerdere van deze punten herkent, kan strategisch sparren je helpen helderder te denken, scherper te kiezen en met meer vertrouwen te bewegen.
De coachingsessies kunnen op lokatie of in en rondom Amsterdam of in Aalsmeer plaatsvinden.