top of page
ARTIKELEN OVER LEIDERSCHAP
Ontdek de kunst van het leiderschap en leer hoe je een leider wordt die de mensen om je heen inspireert en kracht geeft.
Verdiep je in de verhalen van opmerkelijke mensen die een blijvende invloed op de wereld hebben gehad, en ontdek hun geheimen voor succes. Ontdek ook hun unieke visies op leven, onderneming en leiderschap, en laat je inspireren om jouw eigen visie op de toekomst te ontwikkelen.
Ontgrendel je volledige potentieel en ontketen je leiderschapskwaliteiten, terwijl je op een reis van zelfontdekking en transformatie gaat.
Business coaching werkt pas echt wanneer coaching en ondernemerschap samenkomen
Een jonge ondernemer vertelde mij tijdens een gesprek dat hij nog altijd de spil van zijn onderneming was. Vrijwel iedere belangrijke beslissing kwam bij hem terecht. Medewerkers vroegen zijn toestemming, klanten wilden hem spreken en zodra ergens twijfel ontstond, keek iedereen automatisch in zijn richting. Dat zou je kunnen uitleggen als moeite met delegeren. Alleen deed dat geen recht aan zijn situatie. Hij was in drie jaar tijd van een eenmanszaak naar een onderneming met
7 minuten om te lezen
Iedereen mag anders zijn. Tot iemand écht anders is.
Op een dag nam ik P.W. aan als developer. Ik gebruik hier niet zijn echte initialen. Alles aan hem was anders. Zijn cv was groen. Hij was meer dan twee meter lang, had een merkwaardige, bijna onverzorgde baard, lang haar en een wat trage maar frisse blik. Hij was niet iemand die tijdens een sollicitatie zichtbaar zijn best deed om een geweldige eerste indruk te maken. Hij was gewoon P.W. Waarom ik hem aannam? Ik weet het eerlijk gezegd niet meer. Misschien hadden we dringend
5 minuten om te lezen
Wanneer veranderde je van ondernemer in de bewaker van je eigen succes?
Een ondernemer die ik coachte had een goedlopend bedrijf. Ooit was hij een succesvolle salesmanager die bijna alles aan iedereen kon verkopen. Strak in het pak, een gelikte Audi voor de deur en een carrière waar weinig mis mee leek. De vooruitzichten lachten hem toe. Toch liep hij al een tijd rond met een idee. Ik kan niet vertellen wat dat idee precies was. De markt is herkenbaar genoeg om vrij snel te kunnen achterhalen over wie het gaat. Wat ik wel kan zeggen, is dat er op
16 minuten om te lezen
Waarom Kijkshop failliet ging: het onvertelde verhaal van binnenuit
Hoe een radicale transformatie botste op een verouderd bedrijfsmodel, oude schulden en miljoenen aan financiering die wel waren toegezegd, maar toch niet beschikbaar kwamen. Kijkshop ging niet failliet omdat er geen vernieuwend idee was. Toen wij instapten, verkeerde de onderneming in grote problemen, maar er lag een radicaal plan én er stond vijf miljoen euro aan financiering op papier. Dat maakte de transformatie riskant, maar niet bij voorbaat kansloos. Wij leverden wat we
19 minuten om te lezen
Natuurlijke autoriteit: waarom sommige mensen een ruimte veranderen voordat ze iets zeggen
Over charisma, energie en Stille Autoriteit gedachtengoed leiderschap. Jaren geleden ontmoette ik Satyanarayana Dasa Babaji in Faridabad, India. Hij was een spiritueel leraar met volgers over de hele wereld. Tijdens onze ontmoeting vroeg hij of hij bij mij kon logeren wanneer hij Nederland bezocht. Wat mij vooral bijbleef, was niet alleen wat hij vertelde. Het was de rust die hij uitstraalde. Er zat iets mystieks in zijn aanwezigheid, maar tegelijkertijd ook iets heel aards.
13 minuten om te lezen
Waarom leiderschapsproblemen vaak persoonlijk zijn: wat 120 uur AI-coaching liet zien
Een analyse van 63 gebruikers van AI Ben bevestigt wat ik jarenlang in executive coaching zie: zakelijke problemen hebben vaak een persoonlijke onderlaag. AI Ben is ontwikkeld om mensen te helpen met vragen over ondernemerschap, strategie, leiderschap, moeilijke gesprekken en persoonlijke ontwikkeling. Gebruikers mochten in feite alles vragen. Juist daarom viel één ding op. Toen CEO’s en leidinggevenden de vrijheid kregen om over ieder onderwerp te praten, begonnen de meesten
7 minuten om te lezen
Nieuwsgierigheid: waarom we liever gelijk hebben dan vragen stellen
Als kind wilde je alles weten. Nu vertel je vooral wat je al weet. Hoe nieuwsgierigheid wordt verdrongen door ervaring, ego en schaamte, en waarom we weer übernieuwsgierig moeten worden. In 1992 vroeg ik mij af of het mogelijk was om panoramafoto’s te maken waarmee je digitaal door een stad kon lopen. Nu klinkt dat niet bijzonder revolutionair. We hebben Google Street View, driedimensionale kaarten en telefoons die betere foto’s maken dan camera’s die destijds een vermogen ko
12 minuten om te lezen
Executive Coaching Reddit: waar gebruiken leiders een coach werkelijk voor?
Mensen die zoeken op executive coaching Reddit zitten meestal niet te wachten op nóg een coach die uitlegt waarom coaching waardevol is. Ze willen horen van executives die daadwerkelijk met een coach hebben gewerkt. Waarvoor gebruikten zij die coach? Werden hun beslissingen er beter van, of betaalden ze vooral veel geld voor iemand om mee te praten? En hoe weet je eigenlijk of je een executive coach goed inzet? Dat zijn terechte vragen. Iedereen kan zichzelf executive coach n
11 minuten om te lezen
Gentle Leadership: sterk leiderschap met rust, duidelijkheid en menselijke kracht
Gentle Leadership klinkt voor sommige mensen als zacht leiderschap. Alsof je vooral aardig moet zijn, conflicten moet vermijden en iedereen de hele dag moet vragen hoe het met zijn gevoel gaat. Dat is precies waarom het begrip vaak verkeerd wordt begrepen. Gentle Leadership gaat niet over zwak zijn. Het gaat niet over alles goedvinden. Het gaat niet over leidinggeven zonder grenzen, zonder duidelijkheid of zonder besluiten. Gentle Leadership gaat over sterk leiderschap met ru
8 minuten om te lezen
Executive Coach Amsterdam voor ondernemers, oprichters en leiders
De zoektocht naar een goede coach, of beter gezegd de juiste coach, kan best lastig zijn. Vaak begint het al met de vraag of je überhaupt wel een coach nodig hebt. Ik kan daarover meepraten, want ik stond ooit zelf ook in die schoenen. Ik vroeg mij af hoe iemand die niets van mijn business, mijn leven en mijn situatie wist, mij nou iets zinnigs kon vertellen. Dat bleek achteraf precies mijn denkfout. Ik maakte geen onderscheid tussen een mentor en een coach. Een mentor heeft
10 minuten om te lezen
Stille Autoriteit gedachtengoed leiderschap wordt belangrijker in een wereld vol AI-content
Ik weet nog dat ik bijna twintig jaar geleden op een Thais strand de laatste woorden van mijn eerste manuscript voor een boek typte. De weken daarvoor kwamen de woorden over hoe ik aankeek tegen ondernemen en ondernemingen als een waterval op het scherm. AI zoals we dat nu kennen bestond niet. Taalfouten maken wel. Dus ik wist dat er nog een goede redactie overheen moest, maar dat was niet mijn voornaamste probleem. Het echte probleem was of ik het iemand durfde te laten leze
5 minuten om te lezen
Business Strategy Builder bereikt de 2e plaats wereldwijd in de ChatGPT-appdirectory.
Mijn Business Strategy Builder heeft wereldwijd de tweede plaats bereikt in de categorie Zakelijk van de ChatGPT App Directory. Een bijzonder moment. Niet alleen vanwege de ranking zelf, maar vooral vanwege wat het vertegenwoordigt. Al meer dan 30 jaar begeleid ik ondernemers, managementteams en directieleden op het gebied van strategie, groei en bedrijfsontwikkeling. Sessies die normaal gesproken meerdere uren, en soms zelfs dagen, in beslag nemen bij teamwerk, zijn nu binne
1 minuten om te lezen
Silent Authority Leadership: de “waarom”-vraag die je zesjarige nog steeds stelt
Waarom de één klinkt als ruis, en de ander als een toekomst waar je bij wilt horen. Als kind vroeg je het de hele tijd. “Waarom, mam?” Waarom doen we dit, waarom gaan we daarheen, waarom maakt het uit, en waarom nu. Je deed niet moeilijk. Je wilde gewoon een kaart, want zonder kaart voelt alles willekeurig, en willekeurig voelt onveilig. Dan word je volwassen en stop je ermee om het hardop te vragen. Maar je denkt het nog steeds. Je zit in een meeting terwijl iemand zegt: “We
6 minuten om te lezen
Silent Authority Leadership | De 3 stiltes die meer zeggen dan woorden
Ik heb ooit “ja” gezegd op iets waar ik geen “ja” op had moeten zeggen. Een vriend (en klant) vroeg of ik in zijn plaats een korte award speech wilde houden. Tien minuten. “Geen probleem,” dacht ik. Ik coach leiders die voor publiek spreker. Ik improviseer wel even. Spoiler: ik improviseerde mezelf de afgrond in. Na vier pijnlijke minuten legde ik de microfoon neer en liep ik van het podium af. Achter mij bleef een hele zaal achter in stilte. Niet de goede stilte, maar de leg
8 minuten om te lezen
Durf te vragen: waarom het ja vaak achter één simpele beweging wacht
Ik geloof dit al heel lang: een nee heb je eigenlijk al. Een nee is makkelijk te verzamelen. Je krijgt het uit stilte, uit aarzeling, uit de verkeerde inbox, van iemand die niet de autoriteit, het budget of de moed heeft om te beslissen. Het ja is anders. Het ja zit meestal verstopt achter dat ene ding dat de meeste mensen weigeren te doen: helder vragen. Niet een beetje rondvragen. Niet hinten. Niet de vraag alvast voorzichtig ergens laten vallen om te kijken of iemand missc
8 minuten om te lezen
Hoe SEO Stille Autoriteit Gedachtegoed Leiderschap vindbaar maakt
Stille Autoriteit Gedachtegoed Leiderschap betekent niet dat je onzichtbaar blijft. Dat is een misverstand. Als je ideeën niet gevonden kunnen worden, kunnen ze ook geen invloed krijgen. Als je visie nooit de mensen bereikt die al op zoek zijn naar antwoorden, blijft die visie een persoonlijke overtuiging in plaats van publieke autoriteit. Daar wordt SEO interessant. Niet als truc. Niet als manier om harder te roepen. Niet als verzameling technische hacks om Google te manipul
11 minuten om te lezen
bottom of page